Consulting

Als Berater und Partner unterstützen B•E•P Sie mit Expertenwissen bei Ihren ITK- und Web- Projekten mit lokaler, nationaler oder auch internationaler Ausrichtung und führt Ihre Projekte, vorzugsweise in einer von Empathie umgebenden Geschäftsbeziehung, nachhaltig zum Erfolg.

Wir analysieren in enger Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern die Geschäftsstrategie, Informationsverwaltung, relevante Geschäftsprozesse sowie die Organisation, um Ihnen alle Chancen und Potenziale aufzuzeigen.

Anschließend optimieren wir gemeinsam mit Ihnen die internen und unternehmensübergreifenden Abläufe im Hinblick auf effiziente und zukunftsgerichtete Geschäftsprozesse - mit Hilfe zuverlässiger und sicherer Infrastrukturen, Architekturen und Strategien.

Die gleichzeitige Betrachtung des Zusammenspiels von Infrastruktur, Prozessen und Unternehmensstrategie sieht B•E•P nicht nur als sinnvoll, sondern vielmehr als notwendig an, um mit den aus der ganzheitlichen Betrachtung gewonnenen Informationen pragmatische Lösungen entwickeln zu können, die sich an dem tatsächlichen Bedarf Ihres Unternehmens orientieren und den Ansprüchen an die Kriterien Kosten, Service, Leistung, Flexibilität und Sicherheit gerecht werden.

Interim Management

Die Herausforderungen der modernen Märkte stellt Ihre Projektlandschaft vor große Aufgaben und es fehlt Ihnen die nötige Expertise?

Ihr Portfolio Management oder Programm Management soll ohne Grundsatzdiskussionen wie »GPM versus PMI oder Wasserfall versus Agiles Projektmanagement« optimiert werden?

Sie möchten Ihre heterogene Projektlandschaft neu strukturieren, um mit der Dynamik der Unternehmensumwelten Schritt zu halten oder um Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken?

Ihre Projekte werden von international verteilten Teams durchgeführt und laufen anders als geplant?

Sie haben an der Schnittstelle Anforderungsmanagement - Off Shore Entwicklung Kommunikationsprobleme?

Dann sprechen Sie uns an! Wir haben die Lösungen für die Optimierung Ihrer Projekte.

Die B•E•P stellt Ihrem Unternehmen einen Experten mit dem nötigen Know-how schnellstens zur Verfügung. Eine Bindung besteht nur solange, wie unser Experte benötigt wird. Ein weiterer Vorteil ist der Know-How Transfer des Experten in Ihre eigene Organisation.

Innovationsmanagement

Innovationsmanagement ist für Unternehmen im Bereich Internet und Telekommunikation eines der wichtigsten Themen in Bezug auf Zukunftsfähigkeit. Sehr häufig „passieren“ Innovationen aufgrund technischer Entwicklungen eher, als dass sie zielgerichtet entwickelt werden.So kommt es häufig dazu, dass neue Technologien und Anwendungen nicht rechtzeitig im Fokus stehen oder falsch beurteilt werden.

Die Herausforderung eines Innovationsmanagements ist es, Marktbedürfnisse und Märkte richtig einzuschätzen, neue Technologien anwendungsbezogen in Produkte einfließen zu lassen und, last, but not least, ein Produkt zum richtigen Zeitpunkt in den Markt einzuführen. Ein Interim Manager ist meist besser in der Lage, Defizite im Innovationsmanagement eines Unternehmens zu erkennen, als dies aus einer internen Sicht möglich ist.

Interim Management bietet die Möglichkeit, mit einer externen Sicht und dem Background Know-how aus anderen Branchen oder Bereichen Innovationsstrukturen aufzubauen, Mitarbeiter in Innovationsprozesse einzubinden und Projekte in die richtigen Bahnen zu lenken.